Hvorfor studentvekst

Utdanningsmarkedet har blitt mer krevende. Konkurransen er sterkere, kanalene dyrere, studentenes forventninger høyere og beslutningsreisen mer kompleks.
Samtidig blir markedsføring ofte vurdert på for enkle premisser. Flere klikk, flere leads eller lavere kostnad per konvertering sier ikke nødvendigvis nok om hva som faktisk skaper vekst.
Jeg etablerte Studentvekst for å hjelpe utdanningsinstitusjoner med å forstå markedet bedre, prioritere tydeligere og og bygge markedsføring som faktisk virker.
På tvers av strategi, budskap, kanaler, nettsider, innhold, data og oppfølging.

Bakgrunn

Strategisk forståelse og operativ erfaring

Jeg har jobbet i mange år med markedsføring, studentrekruttering, strategi og analyse i utdanningssektoren.
Som CMO i Noroff var jeg med på å skalere virksomheten fra rundt 800 til 4700 studenter, med ansvar for markedsføring, rekruttering og kommersiell utvikling. Over ti år i ledergruppen ga meg tett innsikt i strategi, marked, drift og virksomhetsutvikling.
Erfaringen dekker alt fra markedsstrategi og posisjonering til Google Ads, videomarkedsføring, nettsider, dashboards og beslutningsstøtte.

CMO · Noroff

800 ➞ 4700 studenter

Strategisk og operativt ansvar for markedsføring, rekruttering og kommersiell utvikling.

Executive MBA

Masteroppgave om utdanningsmarkedsføring

Akademisk fordypning i hva som faktisk kjennetegner utdanning som beslutningsprosess.

Utdanningsmarkedsføring er krevende

Å velge utdanning er sjelden et impulsvalg. For studenten kan det handle om karriereskifte, usikkerhet, økonomi, familie, ambisjoner, mestringstro og fremtidige muligheter.
For institusjonen handler det om å forstå hvordan tillit bygges over tid, og hvordan markedsføring kan hjelpe studenten videre i beslutningsprosessen.
God utdanningsmarkedsføring gjør mer enn å skape oppmerksomhet. Den differensierer, forklarer og trygger.
Den må følge opp, og måles på en måte som gir reell innsikt. Ikke bare overfladiske kampanjetall.
Nettopp derfor er dette kjernen i Studentvekst.

Hvordan jeg jobber

Strategi, analyse og operativ gjennomføring

For noen handler det om retning: tydeligere prioriteringer, bedre posisjonering eller en mer realistisk markedsstrategi.
For andre handler det om gjennomføring: bedre Google Ads-arbeid, sterkere innhold, tydeligere nettsider, mer relevant video eller dashboards som gir bedre beslutningsgrunnlag.
Ofte handler det om begge deler.

Begrenset kapasitet. De beste samarbeidene oppstår når det finnes et reelt ønske om å forstå markedet bedre og prioritere tydeligere. Jeg velger prosjekter med omhu. Det gir meg mulighet til å gå tett på arbeidet og bidra der jeg tror jeg kan skape størst verdi.